Yönetsel
Finansal
Organizasyonel
Operasyonel
Yönetsel
İşletme yönetim modelleme (Zero-Based Strategies)
- Yönetim modelleme
- BPR (Business Process Redesign & Reengineering)
Ölçek stratejileri
- Değişkenliklere karşı dayanıklılık ve esneklik stratejileri
- Eylem odaklı stratejik plan (orta & uzun dönem)
Ürün & Hizmet yapılandırma
- ZBR (Zero-Based Redesign) Rekabet avantajı sağlayan faaliyetlerin belirlenmesi
- Müşteri odaklı strateji yapılandırma
Dijital Entegrasyon
Stratejik İnovasyon Yönetimi
Finansal
Finansal stratejiler
- Finansal planlama
- RoI stratejileri (Return on Investment)
- ROCE stratejileri (Return on Capital Employed)
- Finansal kaynak yönetimi
Finansal disiplin
- Bütçe yönetimi
- Nakit akış yönetimi
- P&L yönetimi (Kârlılık analizleri)
Mali disiplin
- Finansal ve Mali raporlama
- Maliyet görünürlük yapılandırma
- Controlling – Öz denetim
- Genel gider yönetimi (Co-Sourcing)
Dinamik fiyatlandırma stratejisi
- Sonuca dayalı fiyatlandırma
- Fiyat bazlı maliyetlendirme
- Maliyet bazlı fiyatlandırma
Organizasyonel
HR Politikaları ve Stratejik Yapılandırma (Co-Sourcing)
- HR yaklaşım ve faaliyet yapılandırma
- İstihdam politikaları
- Gelişim planlamaları (Koçluklar)
- Performans yönetimi
İşletme organizasyon modelleme
- ZBO (Zero-Based Organisation)
- Faaliyet yapısı, coğrafi yayılım, büyüklük kriterlerine göre organizasyonel modelleme ve örgütlenme
- Norm kadro yapılandırma
Sendikal ilişkilerin yönetimi
- Kurumsal sendikal ilişkiler
Operasyonel
Operasyonel Faaliyet Modelleme
- Standartlaştırma
- Operasyonel süreçlerin yeniden tasarımı
Operasyonel Verimlilik
Verimlilik faaliyetlerinin planlanması ve yönetimi
- Operasyonel verimlilik
- Planlama verimliliği
- Çalışan verimliliği
- Enerji verimliliği
- Tedarik zinciri verimliliği
- İnterim Tedarik Zinciri Yönetimi Desteği (Co-Sourcing)
Güvenilir Ekipman Yönetimi
- Yatırım stratejileri
- Ekipman ömür yönetimi
- Endüstriyel bakım (Co-Sourcing)