Finansal Stratejiler
Kurumsal stratejilerin hayata geçirilmesi ve operasyonel faaliyetlerin sürdürülebilmesi başarılı finansal stratejilerin oluşturulmasına bağlıdır. İşletmelerde sürdürülebilir karlı büyümelerin sağlanması sağlam planlamalar ve güçlü takip sistemleri gerektirir. Kaynakların etkin kullanımını temel alan Finansal Verimlilik modelinde planlama, takip ve analiz süreçleri bütünsel olarak ele alınır. Veri odaklı yaklaşım ile operasyonlarınızın derinlemesine analizi yapılarak potansiyel kar fırsatlarının açığa çıkarılması sağlanır. Operasyonel faaliyetlerin ekonomik sonuçları sürekli görülebilir, analiz edilebilir ve öngörülebilir seviyeye taşınarak yönetime kontrol gücü kazandırılmış olur.
- Finansal planlama
- RoI stratejileri (Return on Investment)
- ROCE stratejileri (Return on Capital Employed)
- Finansal kaynak yönetimi
Finansal Disiplin
İşletmenin devamlılığı ve karlılıkların güvence altına alınması için kalıcı bir finansal disiplinin oluşturulması şarttır. Bunun için performansa ve hedefe dayalı yönetim yapıları oluşturulması ve gerçekleşen performansın yakından takip edilmesi gerekir. Bu sayede işletmenin finansal /finansal olmayan tüm kaynaklarının doğru kullanımı sağlanmış olur.
Karlılık analizleri ile işletmenin hangi faaliyetlere odaklanacağı, hangi faaliyetlerinden uzaklaşması gerektiği tespit edilir. Buradan elde edilen çıktılar yönetsel ve operasyonel stratejilere yön verirken organizasyonun genelinde finansal bakış açısı oluşturur.
- Bütçe yönetimi
- Nakit akış yönetimi
- P&L yönetimi (Kârlılık analizleri)
Mali Disiplin
Finansal verimlilik faaliyetleri kapsamında gelir/gider kontrolü sağlayan sağlam yapılar oluşturarak fırsat alanlarının ve kayıpların tespit edilmesini ve finansal kazanca dönüştürülmesini sağlıyoruz. Şeffaf bir maliyet yapısının getirdiği maliyet görünürlüğü ile finansal ve operasyonel konularda bilinçli kararlar alınmasını destekliyoruz. Harcamaların kontrol altına alınmasına yönelik denetim mekanizmaları oluşturuyoruz.
- Finansal ve Mali raporlama
- Maliyet görünürlük yapılandırma
- Controlling – Öz denetim
- Genel gider yönetimi (Co-Sourcing)
Dinamik Fiyatlandırma Stratejisi
Başarılı fiyatlandırma stratejisine sahip olmak sürdürülebilir karlılıklar üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir. Girdi maliyetlerindeki değişkenliklere ve piyasa koşullarına uyumlu dinamik fiyat yapıları oluşturulması işletme karlılıklarının en üst düzeye çıkarılması yönünde fırsatlar içerir. Finansal verimlilik bakış açımızla, fiyatlandırma yapısını sadeleştirip sürecin daha verimli hale gelmesini sağlayarak bu potansiyelin değerlendirilmesinde işletmelere destek oluyoruz. Elde edilen verimlilik avantajı maliyetlerin görünürlüğü ile birleştiğinde işletmeler için ciddi bir rekabet gücü ortaya çıkıyor.
Fiyatlandırma, faturalama ve indirim süreçlerinin tamamında sistematik kontrol mekanizmaları oluşturarak başarılı bir fiyatlandırma sürecinin garanti altına alınmasını sağlıyoruz.
- Sonuca dayalı fiyatlandırma
- Fiyat bazlı maliyetlendirme
- Maliyet bazlı fiyatlandırma